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营销策略、组织、管理 6月26-27日

    若不提升营销力,神州遍地富士康!
    富士康型企业与苹果型企业的区别到底是什么?
    如果不考虑外界环境,富士康与苹果在企业类型上的本质区别,其实是企业生产职能与市场营销职能的分工。想到世界上最尖端的企业,我们印象深刻的一定是它的市场营销能力带来的结果:高知名度、高利润、精准定位、强大分销渠道……而它们的生产职能,却外包给了富士康们。
那么,您的企业,更重视生产职能,还是市场营销职能?
    12位曾经鲜活的生命在提醒中国企业,请进一步强化营销策略、组织、管理。世纪管理名家讲堂,特别邀请包政教授为诸位尊贵学员授课2天,系统讲解中国企业市场营销职能的演进之路。
    世纪管理名家讲堂,由《中国经营报》、《创业家》、《新财经》、《商界评论》等国内财经类媒体联合主办,通过邀请经济与管理等领域名家和企业家现场讲座,为中国企业的管理者提供服务。
    自2008年1月推出以来,先后邀请了厉以宁、张五常、柳传志、宁高宁、冯仑、田溯宁、樊纲、周其仁、郎咸平、吴建民、余永定、李稻葵、王立群、项兵等名家进行了精彩的讲座,受到了众多企业广泛的欢迎!

    企业董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理)、事业部总经理、战略总监、投资总监等企业管理者,金融相关领域中高层管理者。

【 讲座时间】

  2010年6月26-27日(周六、日)

【 讲座地点】

  北京中苑宾馆(★★★★)

 

【嘉宾安排】

 

主题:《营销策略、组织、管理》                 二天

包 政 著名营销与企业管理咨询专家
    现任中国人民大学商学院教授,博士生导师,曾任和君创业企业管理顾问有限公司总裁,曾任深圳华为公司高级管理顾问(1995年)、TCL集团高级管理顾问(1998年)、许继集团高级管理顾问(1999年)、白沙集团高级管理顾问(2002年)、红塔集团高级管理顾问(2004年)。曾多次荣获人大商学院最佳教师奖。包政先生一直致力于战略管理、市场营销、组织变革,以及人力资源管理等领域的研究与咨询。在中国企业管理咨询界,成就了许多著名的案例,如《华为基本法》,《TCL以速度抗击规模》等。

【讲座提纲】

 大量生产职能的缺陷
 市场营销职能的确立
 营销组织的市场定位
 营销组织的部门结构

分销管理职能的价值
企业营销模式的构建
营销组织的内在统一
营销组织的流程梳理与战略定位

详细介绍请与讲堂组委会秘书处联系!  电话:010-62670048、62672171  或访问:www.chcxo.com

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