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强势总部与集团财务管理 7月24-25日

    世纪管理名家讲堂,由《中国经营报》、《创业家》、《新财经》、《商界评论》等国内财经类媒体联合主办,通过邀请经济与管理等领域名家和企业家现场讲座,为中国企业的管理者提供服务。
    自2008年1月推出以来,先后邀请了厉以宁、周其仁、柳传志、宁高宁、冯仑、樊纲、郎咸平、吴建民、余永定、李稻葵、王立群、项兵、曾鸣等名家进行了精彩的讲座,受到了众多企业广泛的欢迎!

    集团公司董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理)、财务总监、财务部长、战略总监、风险总监、投资总监等企业管理者。金融机构高级管理者

【讲座时间】

  2010年7月24-25日(周六、日)

【讲座地点】

  唯实国际交流中心二层昆仑多功能厅

 

【嘉宾安排】

 

主题:《强势总部与集团财务管理》                 二天

汤谷良 著名财务会计专家
    最受欢迎的预算管理专家,现任对外经贸大学会计学教授,曾任北京工商大学会计学院院长,同时兼任财政部会计准则委员会咨询专家。在公司财务体制、全面预算管理、财务分析等方面有所创建,是公司“经营者财务”学说的倡导者。
    现担任多家知名大企业财务顾问,同时兼任多家上市公司独立董事。已出版《公司财务政策》,《汤博士点评中国财务案例》等专著3部。
    汤谷良教授的讲课内容深入企业实际,针对性强、实用性强。讲课风格深入浅出、精彩生动、幽默风趣,受到企业管理者高度的评价。

【讲座提纲】

 一、总部定位:集团总部的功能

 1. 集团公司模式及案例分析
 2. 子公司设立、架构集团组织理性动机及案例分析
 3. 子公司设立、架构集团组织的财务风险及案例
 4. 集团内部资本运营的主要方式及案例分析

 二、集团内部股权结构:组织扁平化的基础

 1. 集团公司股权结构及案例分析
 2. 合并报表与股权结构分析
 3. 集团风险与管理层级案例分析

 三、结构与控制系统:战略还是×ד牵引”组织?

 1. 集权制、适中制、分权制优劣分析
 2. 结构类型与战略匹配及案例分析
 3. 战略安排、组织结构与管控体系

 四、体制:(财务)集权与分权?

 1. 集团集中管控的五种路径
 2. 财务集权分权的认识
 3. 集团体制效应:集权与分权模式的决策难点及案例
 4. 强势总部:"战略管控+财务服务型"总部及案例
 5. 基于财务集中管理的总部财务功能

 五、制度:集团管控的全面现实

 1. 产权关系与管理关系
 2. 投资中心设立于财务运作
 3. 利润中心的设立于运作
 4. 6S管理体系介绍与构成
 5. 6S与华润核心管理体系
 6. 集中式、精细化的集团现金管控体系
 7. 集团资金集中运作的几种模式及案例分析
 8. 管理外包与共享服务中心(SSC)
 9. 集团管控的路径:SMART

详细介绍请与讲堂组委会秘书处联系!  电话:010-62670048、62672171  或访问:www.chcxo.com

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