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职位设计

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本课程共3集,平均每集30分钟

课时:3
课程评价:

课程背景:

组织如人,一个不在变革中成长的企业只能无可奈何花落去。然而变革在充满激情和挑战的背后要对抗组织的惰性并防范失控的风险。如何深刻洞察组织内外的变革因素?如何在理清组织结构的基础上进行组织管控?著名管理咨询专家——施炜老师帮助企业明方向、理结构、防危机。


课程收获:

         1、了解组织的涵义、属性、类型和演变。  

         2、了解组织的结构和组织设计的方法。  

         3、了解影响组织变革的内外部因素和组织变革的操作要点。  

         4、了解组织管控的类型、方向和立体管控的模式和方法。