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领导力和领导力模型

领导力和领导力模型

领导力和领导力模型

本课程共6集,平均每集30分钟,优惠价为90元

课时:0
课程评价:

课程背景:

能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力?如何打造企业的能力体系?如何持续优化能力体系?著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统进行了深入阐释,并提出企业能力体系建设的核心环节和要素,帮助企业持续成功。

 

课程收获:

1了解企业能力的定义和内涵;

2了解企业能力的核心要素和打造企业能力的核心环节;

3了解人力资源管理的重点;

4了解干部管理的体系;

5了解职业经理人和知识型员工的管理;

6了解领导力和领导力模型及领导思维。

讲师:黎活明

黎活明,Java EE高级架构师与咨询顾问,国内第一本ejb3.0书籍《EJB3.0入门经典》的作者,有着丰富的b/s系统开发与网站运营经验,主持或参与《一号通》、《固话彩铃》、《移动办公OA》、《统一信息发送机》、《MSN业务支撑平台》和《国内与国际机票预定系统》等项目,成功运营过中国农业网/游易网等电子商务网站。独立开发了国内第一个采用ejb3.0实现的大型电子商务网站(http://www.babasport.com)的所有代码。《EJB3.0入门经典》自2006年8月份公布在网上免费被大家下载以后,在互联网上广为流传,得到了众多高级java开发人员的高度评价和赞赏,被读者评为最好的ejb3.0入门教程,据网友反馈,国内第一批ejb3.0的开发者,大多都是从黎老师的这本电子书开始起步的。